Archive for the 'felelősség' Category

Változtatni kell, hogy ne változzunk

A jelenkor egyik paradoxona, hogy változtatnunk kell az életünkön ahhoz, hogy a dolgok körülöttünk változatlanok maradjanak, vagyis minimum változatlan, de még inkább javuló természeti, gazdasági és társadalmi életkörülményeket tudjunk biztosítani az utánunk következő generációknak.

“Ha változtatást akarunk, a legfontosabb lépés az emberek meggyőzése, tájékoztatása. Az emberi társadalom rengeteg technológiai és gazdasági erőforrással rendelkezik ahhoz, hogy megváltoztassa jelenlegi helyzetét.” Rajenda Pachauri (IPCC)

Marketing és kommunikációs tapasztalatom és hátterem révén, ez indított arra 4 éve, hogy tevékenyen részt vegyek a globális felmelegedés és hatásai, illetve a társadalmi felelősségvállalás témában akkoriban induló “tájékoztatási és meggyőzési hullámban”. 2007. januárban indult rádióműsorunk, ami azóta is fut a radiocafé-n, igaz, idő hiányában már nélkülem. 2008. áprilisában pedig elindult ez a blog, ami az utóbbi félévben időhiány miatt ugyancsak akadozva döcögött el a mai napig. A 3-4 éve még újnak és különlegesnek számító beszélgetések, email-hírek, összefoglaló útmutatók és elemzések mára a többség számára ismert témákat ismételnek. 32 hónap, 220 blogbejegyzés és 164 rádiós beszélgetés után bizony változtatni, újítani kell!

A blogbejegyzésekből és off-line publikációkból is látszik, hogy a klímaváltozással kapcsolatos általános ismeretterjesztés és praktikus tanácsok típusú megközelítésem jelentősen eltolódott egy specifikus irányba: a jövő generációk érdekében alkalmazott felelős üzleti és marketing megoldások irányába. Azt gondolom, hogy a jövő főként a gazdasági szereplők (vállalatok és fogyasztók) kezében van, arra pedig, hogy milyen jövőt alakítunk ki magunknak a pénzünkkel és jelenlegi életstílusunkkal, életmódunkkal szavazunk. A társadalmi szereplők felelőssége tehát abban áll, hogy milyen kultúrát építenek ki maguknak és a jövőnek, illetve ezt hogyan propagálják. Ebben a társadalom részeként funkcionáló gazdasági szereplők felelőssége a legnagyobb, így érdeklődésem az ún. Social Business felé fordult. Ez a téma viszont kevésbé kívánkozik rádióműsorba vagy öko-blogra. Ez inkább szakmai munka. Így hát változtatok és a közös “holnapután” érdekében a meggyőzést máshol folytatom. Ha valakit mégis foglalkoztat a téma, akkor itt megtalálja alkalmanként felbukkanó írásaimat.

Búcsúzóul ajánlom mindenki figyelmébe  Hervé Chabert (Patagonia) évtizedekkel ezelőtt megfogalmazott mondását, miszerint “there is no business to be done on a dead planet“. Sok szerencsét!

Vörös iszap gátszakadás - Magyarország

(fotó: Stiller Ákos, HVG)

Federer és Nadal Afrikáért játszik

Fura rendőrségi rajtaütés egy organikus-élelmiszer raktáron

WWF: Earth Hour 2010

A WWF idén is megszervezte a Föld Órája kezdeményezést. Az ötlet Sidney-ből indult 2007-ben, ahol a helyi WWF csapat így gondolta felhívni az ausztrálok figyelmét az energiatakarékosságra, illetve ezen keresztül az egyéni felelősségvállalásra. Mindez persze a klímaváltozás hatásainak csökkentését célzó kampány része volt. Az esemény olyannyira sikeres volt, hogy 2008-ban több tucat ország csatlakozott a mozgalomhoz, pl. Magyarország is. Idén március 27-én este fél kilenckor a Föld Órája alatt 125 országban elsötétültek a fővárosok, települések, gyertyafénynél vacsoráztak a vendéglőkben, és egy kis sötétség dobta fel a házibulik hangulatát. A WWF természetvédelmi szervezet klímavédelmi akciója világszerte rekordokat döntött. Csak Magyarországon több, mint 142 település csatlakozott a WWF klímavédelmi akciójához, összesen 400-nál is több iskola, alapítvány, vendéglő, bank, magán- és nemzetközi cég jelezte, hogy lekapcsolja a világítását. Számos helyen külön Föld Órája rendezvényt szerveztek, hogy felhívják a figyelmet a környezettudatosságra. Világszerte olyan nevezetességek sötétültek el egy órára, mint például a pekingi Tiltott Város, a római Trevi Kút, az egyiptomi piramisok, a párizsi Eiffel torony és a Notre Dame, és lekapcsolták a világ legmagasabb épületeinek fényeit is Dubai-ban, Kuala Lumpurban, Torontoban.

És, hogy mindennek mi értelme? Jelképes cselekedet. Nyilvánvalóan nem ez az egy órányi energiamegtakarítás fogja megváltani a világot, jóllehet, mérhető mennyiségű energiát nem használunk fel a Föld Órája 60 perce alatt. A lényeg, hogy több száz millió ember és a több száz ország közösen példát mutat, és így mindenki más is látja, hogy a magunk módján, a saját lehetőségeink között igenis van rá mód, hogy a hétköznapokban is felelősen viselkedjünk, takarékosan bánjunk az energiával, és megvédjük a Földet.

Mindemellett lenyűgöző, hogy az olyan nemzetközi non-profit szervezetek, mint pl. a WWF, milyen ügyesen elsajátították a marketing szakma fortélyait. Bármelyik multinacionális vállalat globális marketing csapatának büszkesége lehetne az a kampány, amelyet a WWF a nemzetközi Föld Órája esemény szervezése és lebonyolítása kapcsán kivitelezett. Nem csodálkoznék, ha a multik idővel globális NGO-któl vadásznának le marketingeseket, akik ráadásul nagyon ügyesen oldanak meg ilyen kampányokat igen szerény finanszírozással. Tapasztalt zéró-budget marketingesekre egyre nagyobb szükség lehet a jövőben. Eddig az NGO-k tanultak az üzleti szférától, lassan fordul a kocka és a multik tanulhatnak a non-profit szférától. Legalábbis, ami a marketinget illeti.

5 fogadalom 2010-re

Igaz, január 1. már jócskán elmúlt, de jobb későn mint soha. 5 öko-fogadalom az idei évre:

1. Nem veszek meg minden vackot!

Mindenkinek tele a fiók itt-ott összevásárolt vackokkal, tele a szekrény alig használt vagy elhordott ruhákkal. Ott lapulnak, ott lógnak ahelyett, hogy vásárláskor végiggondoltuk volna, vajon tényleg szükségünk van minderre. Az átlag európai polgár sokkal többet vásárol, mint amennyire valójában szüksége van. Shop less!

2. Mindig lesz nálam bevásárlószatyor!

Megszámolta már valaha valaki, hogy rendszeres bevásárlásai alkalmával mennyi olyan szatyrot kap és visz haza, amelyet azután azonnal kidob a szemétbe? Évente több ezer milliárd műanyag szatyrot viszünk így haza és dobunk ki. Jelentős része ráadásul újrahasznosítás nélkül, szeméttelepen végzi. Free of plastic bags!

3. Recycling-papír termékeket vásárolok!

Vannak olyan papírtermékek, amelyekből rengeteget használunk, lemondani róluk nem tudunk, így a legjobb megoldás - ha már igényünket visszafogni nem tudjuk - ha “újrapapír” termékeket vásárolunk. Kevesebb fát, kevesebb vizet és kevesebb energiát használunk így közösen. Recycle!

4. Nem hagyom stand-by-on a kütyüket!

TV, DVD-lejátszó, videó, mobiltöltő, számítógép, nyomtató, szkenner, fénymásoló, hifi, elektromos fogkefe, ésatöbbi. Ezek a készülékek vagy ezek töltői stand-by módban is fogyasztanak több-kevesebb energiát, amúgy teljesen feleslegesen. Ma már kaphatók olyan konnektorok és hosszabbítók, amelyek távirányítóval kikapcsolhatók (ha már ennyire kényelmesek vagyunk). No More Standby!

5. Helyi termékeket vásárolok!

Ez főként az élelmiszerek esetében viszonylag egyszerűen kivitelezhető. Még mindig megvannak a régi piacok és vannak új biopiacok is, ahol a helyi/hazai termelőktől vásárolhatunk zöldséget, gyümölcsöt, miegyebet. Sokkal alacsonyabb károsanyag-kibocsátással terheljük így a környezetet, a rövidebb szállítási távolságoknak köszönhetően. Eat local, buy local, be local!

2010: A szuperhősök éve

Blog Action Day 2009

Az idei Blog Action day-re jó előre regisztráltam, aztán lehalt a számítógépem, amit most kaptam vissza, így maradt még 2 órám, hogy tegyek/írjak valami figyelemfelkeltőt, amiről ismét sokan rádöbbennek, hogy a klímaváltozás valós veszély és mint ilyen ellen közösen és egyesével is tennünk kell. E célból legalkalmasabbnak ezt a brazil reklámfilmet találtam. Happy Blog Action Day!

Fenntarthatósági Nap 2009 - LIVE

Be there or be square!

Márka és vállalati hírnév

”A reputáció fogalma egy nagyon dinamikus jelenség, egyáltalán nem statikus. Nagyon nehéz pillanatfelvételt készíteni róla, hiszen a társadalmi nyilvánosságban zajló folyamatok, viták, beszélgetések alapvetően befolyásolják azt, hogy mit gondolunk egy adott vállalatról. A reputáció, ahogyan a márka is, egy stratégiai kérdés és a boardroom-ban a helye, hiszen nincs vállalati stratégia anélkül, hogy a reputációs hatásokat figyelembe ne venné. Sőt, sok esetben a reputáció szempontjait kell figyelembe venni a különböző egyéb menedzsment területek irányításánál, akár a termékfejlesztésnél, akár a sales-nél, akár a marketingnél, akár a hr-nél, hiszen ezek fogják meghatározni a vállalati identitást. A vállalati identitás és annak helyes menedzsmentje a legfontosabb.” Braun Róbert (B&P Brand Aktív - BrandTrend)

Néha egészen jókat mond.


  • подарки оптом
  • сувениры оптом
  • сувенирная продукция
  • бизнес сувениры
  • бизнес подарки
  • подарки для женщин
  • подарки для мужчин
  • футболки
  • бейсболки
  • ежедневники
  • бизнес идеи
  • бизнес идея
  • бизнес с нуля